
Strategie
Das außergewöhnliche Kersia Changemaker-Programm: Wie Menschen Innovation und Transformation möglich machen.
Viele Unternehmen reagieren erst, wenn der Druck von außen kaum noch auszuhalten ist. Kersia hat früh verstanden: Tiefgreifende Transformation beginnt nicht nur bei Prozessen oder Tools – sie beginnt bei Menschen. Bei ihren Überzeugungen, ihrer Motivation, ihrem Gefühl, Teil von etwas Größerem zu sein.
Autor: Alexander Zitzmann
Der bemerkenswerte Kerngedanke hinter dem Programm: Wandel, der Kopf und Herz erreicht
Die zentrale Frage, die Kersia gestellt hat, ist mutiger als jede neue Strategie:
Wie schaffen wir eine Kultur, in der Menschen Veränderung nicht ablehnen, sondern proaktiv gestalten wollen?
Das Programm zielt darauf ab, Mitarbeitende nicht nur zu informieren, sondern zu befähigen, Wandel aktiv zu gestalten.
Es geht darum, dass Menschen die Strategie nicht nur mit dem Kopf begreifen, sondern auch mit dem Bauch fühlen – dass sie intrinsisch motiviert werden, Verantwortung zu übernehmen, Ideen einzubringen und innovative Lösungen zu entwickeln.
Björn Heimeshoff, der seit 2023 Teil der Initiative ist, bringt es auf den Punkt:
„Wenn Menschen Strategien verstehen, heißt das noch lange nicht, dass sie sie fühlen. Für nachhaltige Veränderung müssen Kopf und Bauch zusammenfinden.“
Die Zielsetzung des Programms ist tiefgreifend:
Mitarbeitende sollen ihre Rolle im Wandel erkennen, Teams über Länder und Funktionen hinweg verbinden und aktiv eine Kultur prägen, in der Veränderung als Chance erlebt wird.
Der Impact entsteht über Menschen – nicht Prozesse
Das Besondere an der Initiative ist: Sie setzt den Menschen in den Mittelpunkt. Wandel wird nicht von oben diktiert, sondern durch Menschen getragen, die andere inspirieren und befähigen. Mitarbeitende lernen, sich gegenseitig zu unterstützen, voneinander zu lernen und Erfahrungen global zu teilen.
Björn beschreibt es so:
„Die Kolleg:innen auf den Philippinen kämpfen mit denselben Herausforderungen wie du – und die Lösungen, die sie finden, können für Europa genauso wertvoll sein.“
Diese Vernetzung untereinander schafft einen Effekt, der weit über klassische Trainings hinausgeht:
Teams spüren, dass sie nicht allein sind, dass ihre Ideen Wirkung haben und dass jeder Einzelne den Wandel aktiv mitgestalten kann.
Orientierung wird gegeben, Change Fatigue vorgebeugt, und das „Warum“ hinter Handlungen wird greifbar gemacht.
So entsteht eine intrinsisch motivierte Gemeinschaft, die Transformation emotional wie fachlich trägt. Und Drive und Motivation entfalten.
Ergebnisse, die Wirkung zeigen.
Heute sind über 100 Mitarbeitende in mehr als 20 Ländern Teil dieser Initiative. Sie wirken in Workshops, Mentoring-Programmen und Projekten mit namhaften Social Entrepreneurs mit.
Jährlich kommen 20 bis 40 neue Teilnehmende aus allen Funktionen, Ländern und Hierarchieebenen hinzu.
Die Wirkung zeigt sich deutlich:
Mitarbeitende verstehen nicht nur Strategien, sie fühlen sie.
Teams arbeiten länderübergreifend zusammen, tauschen Erfahrungen aus und entwickeln gemeinsam Lösungen.
Wandel wird als Chance erlebt, nicht als Pflicht oder Belastung.
Innovation, Nachhaltigkeit und Eigeninitiative sind fest in der Kultur verankert.
CEO lebt es vor:
Wandel braucht Mut aber vor allem braucht er Menschen
Das Besondere an diesem Programm liegt in der konsequenten Fokussierung auf den Menschen als zentralen Treiber von Wandel. Transformation wird nur dann erfolgreich umgesetzt, wenn Individuen nicht nur informiert, sondern befähigt werden, sie aktiv zu gestalten.
Die Teilnahme des CEO an der ersten Kohorte unterstreicht eindrucksvoll die strategische Priorität dieses Programms: Wandel ist nicht ein fakultatives Element, sondern ein integraler Bestandteil der Haltung und der gelebten Kultur von Kersia.
Kersia demonstriert hiermit, dass Transformation keine abstrakte, isolierte Strategie ist, sondern ein dynamischer Prozess, der durch die aktive Beteiligung, das Engagement und die Inspiration von Mitarbeitenden getragen wird.
Die Fähigkeit, Ideen zu teilen, funktionale und kulturelle Brücken zu schlagen und andere zu motivieren, ist entscheidend für die nachhaltige Verankerung von Veränderung.
Im Kern zeigt sich:
Wandel erfordert Initiative, aber vor allem erfordert er Menschen, die ihn mitdenken, mitgestalten und vorleben.
Wer ist Kersia?
Kersia ist ein global führendes Unternehmen im Bereich Food Safety und Hygienelösungen. Mit innovativen Produkten und Dienstleistungen schützt Kersia nicht nur Lebensmittel und Lebensräume, sondern leistet auch einen Beitrag zu Nachhaltigkeit und gesellschaftlicher Verantwortung.
Was Kersia außergewöhnlich macht, ist die Kombination aus technologischer Expertise, globaler Reichweite und konsequent gelebter Innovationskultur. Das Unternehmen steht für Sicherheit, Vertrauen und kontinuierliche Weiterentwicklung – Werte, die auch im Changemaker-Programm spürbar werden und die Organisation als Ganzes prägen.
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